CALARES CALENTADORES SOLARES

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CALARES es un emprendimiento que intenta consolidarse como empresa B de triple impacto.Además de comercializar e instalar diversos modelos comerciales, el producto emblema es un calentador solar que permite utilizar la energía del sol para calentar agua (GRATIS, ahorrando gas/electricidad) tanto para consumo como para piscinas. A diferencia de los calentadores actualmente ofrecidos comercialmente, éste se fabrica en un 90% a partir de materiales reciclados y nuestros empleados son vecinos capacitados de barrios carenciados.La visión de CALARES es causar un gran impacto positivo en el medio ambiente comercializando energías renovables así como también divulgando y capacitando sobre la temática. Tiene una gran impronta social al capacitar a vecinos de barrios carenciados para la fabricación de nuestros productos así como también para su auto-construcción.*Se trata de un emprendimiento en etapa inicial, si bien estamos en etapas avanzadas de puesta a punto con diversos actores claves.
Nombre y Apellido
Francisco Hansen
Ciudad
San Fernando
Provincia
Buenos Aires
Nacionalidad
Argentina
Perfil Técnico
Ingeniero Industrial en ITBA, 2015. Analista en consultoría estratégica de negocios (2015 - Al presente
Nivel de Desarrollo de la propuesta
Proyecto
Impacto.
Medio Ambiente,Integración Socioeconómica,Hábitat Social
Validación técnica
- Evaluar el rendimiento a partir de la combinación de distintos materiales para la construcción del colector, incluyendo materiales reutilizados como también nuevos.- Desarrollo de técnicas productivas para optimizar la construcción de los distintos modelos.- Determinar vida útil y técnicas de mantenimiento adecuadas.Todos estos puntos teniendo en cuenta la optimización económica y ambiental
Innovación científico/tecnológica
Si bien no se trata de tecnología de punta, todavía existe un debate no resuelto sobre los mejores diseños de calentador solares.Más aún, no existe un marco legal que regularice su actividad y los intentos por registrar a los actores relacionados y aprobar los distintos modelos son muy recientes.Existe todavía un gran margen de innovación científica tecnológica posible así como también una gran tarea para a adaptación de tecnologías ya en uso en otras regiones.
Perfil Emprendedor.
https://youtu.be/PBLFdIZKGpo
Sustentabilidad y sostenibilidad económica.
CLIENTE:Nuestro principal cliente es una familia ABC1. Nuestra principal fuerza de tracción de clientes no es sólo el hecho de promover la integración socioeconómica de sectores excluídos (vecinos de barrios humildes/ex-convitos) sino que nuestros productos ofrecen un ahorro en la factura de gas/electricidad al utilizar la energía del sol para calentar agua/aire.FUENTES DE INGRESO:-Comercialización de calentadores solares de terceros y también de calentadores y productos de fabricación propia.-Instalación y mantenimiento: Estoy por hacer la certificación de instalación de calentadores solares recientemente abierta por el INTI, de la cual aún no hay ningún instalador certificado-Cursos de capacitación: Auspiciados por el gobierno (cliente) siendo los vecinos de los barrios (usuarios) quienes se beneficien de calentadores solares autoconstruíbles, como así también de los beneficios económicos de fuentes de energía alternativas.MODELO DE NEGOCIOS:El modelo de negocios pretende ser un híbrido entre uno estándar y un 1x1 (por cada producto vendido, uno sería donado a una familia en condición vulnerable para permitirle el acceso a agua caliente, lo que actualmente ofrecen varias ONGs). Híbrido ya que sería una opción a ofrecer el potencial cliente.ALIADOS ESTRATÉGICOS:-Importante ONG con renombre internacional (ofrece el espacio para llevar adelante cursos de capacitación/divulgación, en tratativas para respaldar la iniciativa del emprendimiento)-Reconocida ONG deicada a la inclusión en las cárceles a través del deporte que recientemente está expandiendo su modelo a diversas cárceles del conurbano: con visto bueno para desarrollar una alianza con CALARES para instalar calentadores en las cárceles y capacitar a convictos y ex-convictos en la construcción y auto-construcción de calentadores como salida laboral/solución propia de ahorro y acceso a agua caliente.-Red de empresas y ONGs actualmente trabajando en el mercado de energías renovables: compartir experiencias y mejores prácticas para alcanzar los mejores resultados. Considero que el mercado es todavía tan amplio que da lugar a una estrategia colaborativa en vez de competencia.-Gobierno/instituciones: INTI/INTA, por mencionar algunos institutos nacionales ya tienen publicados manuales y prototipos abiertos. Ya entré en contacto con investigadores para pedir consejos y se mostraron abiertos a colaborar con el sector "privado" ya que ven potencial en desarrollar la actividad.El gobierno juega un rol importante como impulsor de energías alternativas que permitan un alivio a la actual matriz energética sobrecargada. Además, debido a la conocida aplicación social de los calentadores reciclados, es el principal financista de los mismos y existen diversos casos provinciales en los cuales compró equipos para instalar en escuelas e institutos públicos. Ver sección otros ingresos.Instituciones educativas: Unos de los principales inconvenientes del productos principal de CALERES (calentador fabricado a partir de materiales reciclados) es su la cantidad de mano de obra necesaria (es muy manual, si bien estoy desarrollando técnicas de producción, y para lo cual me vendría bien el asesoramiento del INVAP). Por lo tanto, contar con mano de obra gratis como pueden ser los alumnos que realizan cursos en instituciones educativas al realizar un curso (por el que la escuela también tendría que pagar) es una forma de costear el proceso productivo.EQUIPO:Francisco Javier Hansen: Me recibí de Ingeniero Industrial en ITBA en Diciembre 2015. Hace dos años trabajo en consultoría estratégica de negocios, asesorando a los clientes de la empresa a identificar principales oportunidades de mejora y planes de acción para lograr los resultados pretendidos.Desde los últimos años de la carrera universitaria me interesé por los problemas de sustentabilidad ambiental e inequidad socio-económica, lo que me llevó a participar de diversos congresos y cursos de la temática (SABF). Además, tengo experiencia diversa en voluntariados como Techo para mi País (construcciones y asesor de programa de microcréditos), Ingeniería sin Fronteras, Plug In Social (calentadores solares para viviendas en barrios vulnerables)Cuando me gradué, mi objetivo de largo plazo fue emprender, luego de adquirir experiencia laboral que me de las herramientas para hacerlo de forma más eficiente. Germán Matías Hansen: Mi hermano, estudió Ingeniería Mecánica en ITBA durante dos años para luego ingresar al Instituto Balseiro, dónde se encuentra próximo a graduarse (Junio 2017) de Ingeniería Mecánica. Él me ayudó a resolver cuestiones técnicas del diseño del calentador.Una vez en Buenos Aires, Germán me apoyará en las tareas de construcción y mejora de los distintos prototipos.Debo mencionar el apoyo de amigos, familia y otros contactos que ayudaron a moldear la idea, que con el paso del tiempo fue tomando forma más sólida.
Validación social
Validación social MERCADO YA PROBADO:Las estadísticas muestran una curva acelerada de adopción de calentadores solares tanto a nivel global como nacional.Llevé un prototipo a una feria en Tigre y tuve muy buena recepción del público: gente muy interesada en utilizar un calentador como alternativa de gas/electricidad debido a los incrementos en las facturasDIFUSIÓN:Si bien las energías renovables tienen un papel mucho más presente que unos cuantos años atrás, la tecnología de calentadores solares (no innovadora hoy en día) es aún desconocida por mucha gente, especialmente la posibilidad de fabricar calentadores a partir de materiales reciclados. La principal limitante, a mi entender, es la estética y el espacio requerido.Estetéticamente los calentadores solares reciclados son menos atractivos al presentar los contornos irregulares de las botellas. Si bien se pueden tomar medidas como utilizar botellas del mismo color (transparentes, en particular) no dejan de ser menos atractivos que otros calentadores comerciales. Esto no es un inconveniente si el lugar donde se posicionará el calentador está oculto a la vista (en un techo de losa, por ejemplo).En este momento, me encuentro realizando prototipos encerrados en cajas de zinc galvanizado y fibrocemento, que pueden ser pintadas fácilmente y a un bajo costo, otorgando no sólo un mayor atractivo estético que cualquier otro calentador, sino también una mayor durabilidad y rendimiento que el modelo sin una caja contenedora.ESTRATEGIAS DE MARKETING:Creo que existe una gran oportunidad en posicionar la marca en un segmento alto a través campañas en redes sociales. Éstas deberán ser originales y mostrar las energías alternativas, la solar en particular, como una opción no sólo económicamente viable sino que de "moda y vanguardia". Para esto, una de las primeras aplicaciones será calentar el agua de las piscinas, entendiendo que la población con piletas pertenece a un segmente socioeconómico alto.Por otro lado, entiendo que existe mayor conciencia social en las generaciones más jóvenes, que son justamente las que tienen mayor adherencia a las redes sociales.Una estrategia posible es influir en los niños/jóvenes en los diversos beneficios que tiene un calentador solar, extendiendo la temporada de pileta, por ejemplo. Para que estos incentiven a sus padres en la compra de nuestros productos.
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Fran, perdon la demora, excelentes comentarios para entender un poco mas las problematicas que veo asociadas. Creo que tenes una oportunidad muy grande. El mercado de la energia esta en auge y si logras desarrollar a escala, con bajos costos y alta durabilidad, el mercado es enorme, sea cual sea el modelo de negocio. Soy muy amigo de los directores de Energe, si necesitas su apoyo te los recomiendo. Ademas puedo contactarte con un miembro de Endeavor que trabaja con fibra de v y polimeros que puede ayudarte también. Hablando del modelo de negocio, creo que podes utilizar el modelo 1*1 (vendo 1 * dono 1). Modelo que utilizan muchas empresas de impacto. Segui adelante q
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hace 6 años
¿Cuando hablas de productos para las cárceles lo penas como parte del modelo de comercialización? La ONG puede ser TECHO? No me parece que la escuela tenga que pagar para que los chicos trabajen si están creando productos. Recomiendo asociarse a las escuelas y compartir ingresos con las escuelas y alumnos. ¿Como cuidas la degradación del producto? El contenedor? Los calefones comerciales prometen duración de 10 a 20 anos.
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hace 6 años
contactar a más gente con experiencia. (El producto reciclado (reutilizado) existe hace más de 10 años, puedo averiguar cada cuánto hicieron recambio de botellas, mantenimiento significativo, etc) Espero haber respondido tus inquietudes, es un tema muy extenso. Cualquier otra consulta, a disposición
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hace 6 años
La degradación se produce por exposición al sol. El PET de la botella se decolora ganando opacidad y perdiendo rendimiento (no sé cuánto, quizás despreciable, lo tengo que analizar, está en la lista). Al "encerrar" el producto en una caja se gana no sólo estética sino aislación y vida útil. Los productos comerciales que prometen 10/20 años utilizan los mismos materiales para la caja y de los que utilizo yo. Al estar aisladas las botellas, con menor incidencia del sol, duran más. Tengo pendient
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hace 6 años
y por eso se le podría cobrar a la escuela. (La semana que viene tengo reunión en una escuela, puede pibotear pero esa es mi propuesta de valor) (este colegio, como muchos otros, tiene programas de misión en el interior del país y ya me confirmaron su interés en llevar adelante algo así). La vida útil es un tema: la semana pasada aproveché mi viaje a Bariloche para contactar en el Balseiro a una especialista en polímeros y me estoy interiorizando en el tema. Intento resumir en el próximo coment
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hace 6 años
ONG idealmente Techo (por renombre y respaldo) aunque me dijeron que para usar su nombre hay que hacer trámites. Sin embargo, cuento con su apoyo al demostrar impacto social positivo. Podría ser cualquier otra ONG afín. Como valor a la escuela: concientizar a los alumnos en problemática social y ambiental, temas cada vez más mencionados en muchos rubros, especialmente empresas que valoran a sus empleados con esta visión. Creo que los padres de los alumnos quieren este tipo de formación
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hace 6 años
Estoy en contacto con una ONG que hace integración en cárceles a través del deporte. Le pareció que el producto tiene aplicación en las cárceles ya las condiciones sanitarias no son las mejores. Lo desarrollar los mismos convictos. La fuente de ingresos sería el pago por capacitación para hacer este producto. Incluso podría ser adhonorem, cuyo único fin sería social/ambiental de la empresa B, sin dejar de lado la difusión de CALARES por parte de la ONG con una importante presencia en redes
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hace 6 años
Buen día, muy interesante Proyecto. ¿Porque el cliente es el nivel más alto de la pirámide (ABC1) y no los que menos tienen? Si lo que se busca es lograr un producto de bajos costos, considero que lo mejor es apuntar a venta directa a clase media y media baja. La adopción del segmento ABC1 es muy lento y requiere de calidades o qualidades que entiendo que este producto no los tiene. Porque comercializar productos de terceros?
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hace 6 años
Buen día German, gracias por tus comentarios. Respecto a comercializar de terceros: es para no perder potenciales clientes. Con el prototipo que llevé a una feria pude comprobar que la estética es una característica valorada en los potenciales clientes (especialmente si se ve, no pasa si se oculta en un techo de losa). Recibí algún que otro comentario de mayor interés en productos no reciclados y dado que los productos de terceros guardan sintonía con el propio, no veo perdida de "identidad"
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hace 6 años
Comienzo principalmente climatizando piscinas (por el tipo de material a utilizar para construir el calentador). Sin haber hecho un estudio específico, supongo que la mayor concentración está en barrios cerrados (de hecho estoy en contacto con un country ecológico en el que iría muy bien este producto). De ahí que el principal target sea medio alto, aunque no es nada restrictivo e iré pivoteando en función a las respuestas.
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hace 6 años
Hola Fran! Muchas gracias por subir tu propuesta. Recordá compartir tu propuesta para recibir más apoyos! Hay tiempo hasta este domingo. Éxitos!
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hace 6 años

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